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Air Europa vuelve a unirse al reto sostenible de SkyTeam con su vuelo más eficiente y paritario.

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• La aerolínea participa, por segundo año consecutivo, en la competición organizada por la alianza aérea con un vuelo entre Madrid y Ámsterdam optimizado para reducir al máximo el impacto en el medioambiente.
• La compañía operó el avión, un Boeing 787 Dreamliner, con combustible SAF, redujo el uso de papel, empleó materiales biodegradables a bordo, llevó a cabo la actividad en tierra con vehículos eléctricos y aplicó criterios paritarios para configurar la tripulación.
• Air Europa ha convertido la sostenibilidad en uno de los pilares fundamentales de su Plan Estratégico 2023-2025, poniendo en marcha más de 40 iniciativas en este terreno.

Madrid, 30 de mayo de 2023.- Air Europa continúa dando pasos firmes hacia la sostenibilidad.
La aerolínea, que desde hace años lleva a cabo acciones concretas y programas específicos destinados a reducir su impacto en el medioambiente, elevar la eficiencia y lograr un mayor equilibrio social, visibilizó parte de estas iniciativas recientemente. La compañía conectó Madrid y Ámsterdam en un vuelo de ida y vuelta que se convirtió en el más sostenible del año. Para ello, utilizó una aeronave de su modelo más representativo, el Boeing 787 Dreamliner, optimizando todos los aspectos de la operativa con vistas a demostrar cómo es posible contribuir a la descarbonización del transporte aéreo e innovar para lograr un futuro mejor. La iniciativa forma parte, por segundo año consecutivo, del desafío “The Sustainable Flight Challenge” (El Reto del Vuelo Sostenible), que la alianza SkyTeam propone a todas sus aerolíneas.

“The Sustainable Flight Challenge” es una propuesta única en el sector consistente en una competición amistosa entre las compañías que integran la alianza y algunas de sus filiales, para contribuir a la aceleración de la innovación y el cambio en el sector, reduciendo al máximo el impacto en el medioambiente mediante buenas prácticas que puedan implementarse en la operativa diaria. El reto establece este año un total de 33 categorías diferentes con siete ganadores principales, distinguiendo entre vuelos de corto, medio y largo radio. Cada una de dichas categorías reconocerá la aplicación de soluciones de responsabilidad avanzadas con el objetivo de que las más exitosas se puedan llevar a la práctica.

En el caso de Air Europa, el vuelo operado, clasificado como de corto radio, se organizó para que tanto las operaciones en tierra como en el aire fueran lo más eficientes posibles. Entre las medidas más importantes adoptadas, destacó el uso de SAF (combustible sostenible para la aviación), producido por Repsol a partir de materiales renovables, como residuos orgánicos no alimentarios, promoviendo así la máxima circularidad y sostenibilidad. Asimismo, en las maniobras en tierra se emplearon vehículos eléctricos para la carga, arrastre y remolque del aparato
El equipo de Control de Espacio de Air Europa trabajó con otras áreas de la compañía para definir el vuelo y la fecha óptimos, tanto en términos de carga como de pasaje, definiendo también la ruta más adecuada para minimizar el consumo de combustible.

A bordo, se optó por ofrecer sólo productos frescos de proximidad en la propuesta gastronómica, utilizando en todo momento recipientes, vasos y cubiertos biodegradables. Todos los residuos generados se separaron para su posterior procesamiento y reciclaje, garantizando así su transformación para nuevos usos futuros.

De cara a reducir el consumo de papel, se potenció el check-in online para evitar que los pasajeros llevaran impresos sus billetes. Asimismo, los menús a bordo se facilitaron en papel reciclado y se recurrió al sistema Electronic Flight Bag, que permite a los pilotos sustituir la documentación convencional del vuelo por material digital.

Las personas tuvieron también su papel destacado. Toda la tripulación se seleccionó atendiendo a criterios de paridad para garantizar un equilibrio igualitario. Además, la oficina se situó de manera estratégica, de forma que todo el equipo pudiera llegar andando a las instalaciones, evitando así el empleo de sistemas de transporte contaminantes.

A todo lo anterior se unen las características del Dreamliner, uno de los modelos más eficientes del mercado, capaz de reducir en un 20 % tanto las emisiones como el consumo de combustible gracias a su aerodinámica y tecnología innovadoras. El Boeing 787 permite disminuir también el impacto acústico en un 60 %, lo que beneficia, de forma notable, a las poblaciones cercanas a los aeropuertos. Por otra parte, la compañía ha puesto la sostenibilidad en el centro de su ambicioso Plan Estratégico 2023-2025, anunciado el pasado mes de marzo. En este sentido, tiene en marcha más de 40 acciones destinadas a contribuir a un sector económicamente rentable, pero respetuoso con el medioambiente y con el entorno social. Entre dichas acciones se encuentra el desarrollo de equipos y sistemas para el cálculo de rutas y cargas más eficientes o la aplicación de la tecnología más avanzada para la digitalización de diferentes aspectos de la operativa.

“The Sustainable Flight Challenge” trata de contribuir a acelerar la innovación sostenible y compartir conocimientos entre los diferentes actores de la industria de la aviación a través de una competición amistosa. Las aerolíneas de SkyTeam unidas en este reto buscan demostrar que la aviación puede ser más sostenible con una segunda edición que, en esta ocasión, cuenta con 22 participantes.

Acerca de Air Europa
En el aire desde 1986, Air Europa es una aerolínea española miembro de la alianza SkyTeam. La flota de la compañía, constituida por 45 aeronaves, es una de las más modernas y sostenibles del sector, integrada por modelos Boeing 787 Dreamliner y Boeing 737 que garantizan la máxima eficiencia y comodidad para sus pasajeros. Air Europa vuela a más de 55 destinos en todo el mundo y cuenta con una posición estratégica en el hub del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, conectando Europa y América. La compañía destaca por su firme compromiso con la sostenibilidad y la descarbonización, así como por su apuesta por la innovación a través de la incorporación de las tecnologías más avanzadas para la digitalización y optimización de sus procesos. Además, Air Europa brinda un elevado nivel de excelencia a sus pasajeros y figura habitualmente entre las aerolíneas más puntuales del continente europeo.

Sobre The Sustainable Flight Challenge (TSFC)
The Sustainable Flight Challenge (TSFC) aparece para desafiar a la industria de la aviación a través del estímulo y la aceleración de la innovación en la búsqueda de un futuro más sostenible. TSFC es una iniciativa de SkyTeam, alianza aérea líder integrada por compañías de todo el mundo. En su edición de 2023, se concreta en un reto programado en el segundo trimestre del año durante el cual 22 aerolíneas participantes implementan las soluciones más sostenibles compitiendo por un premio en 33 categorías diferentes. Este reto representa un nuevo paso en el camino de la industria de la aviación hacia un futuro más sostenible.

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EL COLEGIO IBEROAMERICANO CELEBRÓ SU 55.º ANIVERSARIO

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El Colegio Iberoamericano celebró su 55.º aniversario el pasado sábado 31 de octubre, en una jornada especial que reunió a integrantes de su comunidad educativa para conmemorar más de cinco décadas de trayectoria.

La celebración fue una oportunidad para recordar el camino recorrido por la institución, destacar su historia y compartir un momento especial con quienes forman parte de esta comunidad.

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“Narciso”, la película paraguaya de Marcelo Martinessi, llega en exclusiva a Flow

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La película paraguaya Narciso, escrita, producida, editada y dirigida por Marcelo Martinessi, está disponible en exclusiva en Flow desde el 29 de octubre. La incorporación forma parte de la estrategia de la plataforma para impulsar las producciones nacionales y acercar las historias locales a nuevas audiencias.

La llegada de Narciso refuerza la apuesta de Flow por ampliar la visibilidad del audiovisual paraguayo, sumándose a su propuesta de contenidos locales, festivales de música, eventos culturales y deportes nacionales.

Basada en la novela homónima de Guido Rodríguez Alcalá, la película ofrece una historia vinculada con la memoria y la historia del Paraguay, invitando al público a conocer y reflexionar sobre una parte del pasado del país.

Reconocimiento internacional

Narciso es una película dramática de 2026, protagonizada por Diro Romero, Manuel Cuenca, Arturo Fleitas, Margarita Irún, Mona Martínez y Nahuel Pérez Biscayart.

La producción tuvo su estreno mundial el 17 de febrero de 2026, en la sección Panorama del 76.º Festival Internacional de Cine de Berlín, donde recibió el Premio FIPRESCI a la Mejor Película.

Con esta incorporación, Flow reafirma su compromiso con el talento paraguayo y la difusión de producciones nacionales, generando nuevos espacios para que las historias del país lleguen a más espectadores.

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UENO BANK ANUNCIÓ UN PLAN DE CAPITALIZACIÓN DE USD 100 MILLONES PARA FORTALECER SU PATRIMONIO

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La entidad proyectó elevar su capital Tier 1 del 11,7% al 14,9% mediante un aporte de su accionista controlante y un nuevo programa de acciones dirigido exclusivamente a inversores privados paraguayos. Con estas operaciones y otros aportes, estimó superar los USD 170 millones de fortalecimiento patrimonial durante 2026.

Asunción, 29 de octubre de 2026. ueno bank anunció un plan de capitalización de USD 100 millones con el objetivo de fortalecer su estructura patrimonial y consolidar sus indicadores de solvencia. La iniciativa contempla un aporte de USD 50 millones de su accionista controlante, U Holdings S.à r.l., y un nuevo programa de acciones por otros USD 50 millones destinado exclusivamente a inversores privados locales.

Según informó la entidad, el aporte de su accionista estaba previsto para noviembre de 2026 y se destinaría íntegramente al capital principal del banco. Por su parte, el programa de acciones ya había iniciado los trámites correspondientes ante el Banco Central del Paraguay (BCP) y se esperaba completar en los siguientes 60 días, sujeto a las aprobaciones regulatorias.

El capital Tier 1 llegaría al 14,9%

Con la implementación del plan, ueno bank proyectó que su capital Tier 1 pasaría del 11,7% al 14,9%, mientras que su capital regulatorio total aumentaría del 13,8% al 15,9%.

Estos indicadores se ubicarían por encima de los mínimos regulatorios del 8% para el capital Tier 1 y del 12% para el capital regulatorio total, de acuerdo con los datos proporcionados por la entidad.

El fortalecimiento de estos indicadores forma parte de la estrategia del banco para ampliar su base patrimonial y respaldar el desarrollo de sus operaciones en el mercado financiero paraguayo.

Más de USD 170 millones de fortalecimiento patrimonial en 2026

Con el plan anunciado, ueno bank estimó que el fortalecimiento patrimonial acumulado durante 2026 superaría los USD 170 millones. La cifra contempla cuatro componentes principales:

* USD 54 millones correspondientes a resultados acumulados al 30 de septiembre de 2026.
* USD 17 millones provenientes del aporte de capital de OTP Bank Plc, integrado en mayo de 2026.
* USD 50 millones del aporte comprometido por U Holdings S.à r.l., previsto para noviembre de 2026.
* USD 50 millones correspondientes al nuevo programa de acciones destinado al sector privado, sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes.

La entidad señaló que esta estrategia combinaría los resultados de su actividad bancaria con nuevos aportes de capital para reforzar su posición financiera.

Un nuevo programa de acciones para inversores paraguayos

El programa de acciones por USD 50 millones buscaría ampliar la base de inversores locales de ueno bank e incorporar a más participantes privados paraguayos a su estructura accionaria.

Los términos y las condiciones de la emisión se darían a conocer una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias necesarias. La iniciativa se enmarcó en la intención de la entidad de sumar inversores locales y fortalecer su vínculo con el mercado nacional.

Clientes, medios de pago y respaldo internacional

En su presentación, ueno bank también destacó los indicadores de crecimiento y posicionamiento alcanzados en el sistema financiero paraguayo.

La entidad informó que contaba con más de 3 millones de clientes, además de una base superior a los 2,4 millones de tarjetas de débito y 1,1 millones de tarjetas de crédito.

Asimismo, señaló que había incorporado a más de 1,2 millones de paraguayos al sistema bancario por primera vez desde 2021, como parte de su estrategia de inclusión financiera.

En el ámbito internacional, el banco destacó la emisión de bonos por USD 350 millones realizada en marzo de 2026, que presentó como la mayor emisión internacional efectuada por un banco paraguayo. También informó que había obtenido más de USD 510 millones en financiamiento de instituciones financieras e inversores globales.

En cuanto a las calificaciones de riesgo, la entidad indicó que contaba con una calificación internacional de BB otorgada por Fitch Ratings y S&P Global Ratings. A nivel local, mencionó las calificaciones AApy de Solventa Riskmétrica y AA-py de FIX SCR.

ueno bank descartó aportes de fondos previsionales

En el mismo comunicado, ueno bank se refirió a una propuesta presentada ante el Consejo de Administración del Instituto de Previsión Social (IPS) por un exasesor de la institución, que planteaba destinar recursos de un fondo administrado por el organismo al capital del banco.

Al respecto, la entidad afirmó que no había solicitado ni participado en la elaboración de la propuesta y aseguró que no aceptaría aportes de capital provenientes de fondos previsionales ni de entidades públicas.

El banco sostuvo que no había pedido la iniciativa, que no había sido consultado sobre ella y que tampoco había intervenido en su preparación. Además, indicó que, si la propuesta llegara a presentarse formalmente, la rechazaría.

De esta manera, ueno bank presentó su plan de capitalización de USD 100 millones como una estrategia de fortalecimiento patrimonial apoyada en aportes privados, resultados acumulados y la incorporación de nuevos inversores locales.

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