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Air Europa vuelve a unirse al reto sostenible de SkyTeam con su vuelo más eficiente y paritario.

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• La aerolínea participa, por segundo año consecutivo, en la competición organizada por la alianza aérea con un vuelo entre Madrid y Ámsterdam optimizado para reducir al máximo el impacto en el medioambiente.
• La compañía operó el avión, un Boeing 787 Dreamliner, con combustible SAF, redujo el uso de papel, empleó materiales biodegradables a bordo, llevó a cabo la actividad en tierra con vehículos eléctricos y aplicó criterios paritarios para configurar la tripulación.
• Air Europa ha convertido la sostenibilidad en uno de los pilares fundamentales de su Plan Estratégico 2023-2025, poniendo en marcha más de 40 iniciativas en este terreno.

Madrid, 30 de mayo de 2023.- Air Europa continúa dando pasos firmes hacia la sostenibilidad.
La aerolínea, que desde hace años lleva a cabo acciones concretas y programas específicos destinados a reducir su impacto en el medioambiente, elevar la eficiencia y lograr un mayor equilibrio social, visibilizó parte de estas iniciativas recientemente. La compañía conectó Madrid y Ámsterdam en un vuelo de ida y vuelta que se convirtió en el más sostenible del año. Para ello, utilizó una aeronave de su modelo más representativo, el Boeing 787 Dreamliner, optimizando todos los aspectos de la operativa con vistas a demostrar cómo es posible contribuir a la descarbonización del transporte aéreo e innovar para lograr un futuro mejor. La iniciativa forma parte, por segundo año consecutivo, del desafío “The Sustainable Flight Challenge” (El Reto del Vuelo Sostenible), que la alianza SkyTeam propone a todas sus aerolíneas.

“The Sustainable Flight Challenge” es una propuesta única en el sector consistente en una competición amistosa entre las compañías que integran la alianza y algunas de sus filiales, para contribuir a la aceleración de la innovación y el cambio en el sector, reduciendo al máximo el impacto en el medioambiente mediante buenas prácticas que puedan implementarse en la operativa diaria. El reto establece este año un total de 33 categorías diferentes con siete ganadores principales, distinguiendo entre vuelos de corto, medio y largo radio. Cada una de dichas categorías reconocerá la aplicación de soluciones de responsabilidad avanzadas con el objetivo de que las más exitosas se puedan llevar a la práctica.

En el caso de Air Europa, el vuelo operado, clasificado como de corto radio, se organizó para que tanto las operaciones en tierra como en el aire fueran lo más eficientes posibles. Entre las medidas más importantes adoptadas, destacó el uso de SAF (combustible sostenible para la aviación), producido por Repsol a partir de materiales renovables, como residuos orgánicos no alimentarios, promoviendo así la máxima circularidad y sostenibilidad. Asimismo, en las maniobras en tierra se emplearon vehículos eléctricos para la carga, arrastre y remolque del aparato
El equipo de Control de Espacio de Air Europa trabajó con otras áreas de la compañía para definir el vuelo y la fecha óptimos, tanto en términos de carga como de pasaje, definiendo también la ruta más adecuada para minimizar el consumo de combustible.

A bordo, se optó por ofrecer sólo productos frescos de proximidad en la propuesta gastronómica, utilizando en todo momento recipientes, vasos y cubiertos biodegradables. Todos los residuos generados se separaron para su posterior procesamiento y reciclaje, garantizando así su transformación para nuevos usos futuros.

De cara a reducir el consumo de papel, se potenció el check-in online para evitar que los pasajeros llevaran impresos sus billetes. Asimismo, los menús a bordo se facilitaron en papel reciclado y se recurrió al sistema Electronic Flight Bag, que permite a los pilotos sustituir la documentación convencional del vuelo por material digital.

Las personas tuvieron también su papel destacado. Toda la tripulación se seleccionó atendiendo a criterios de paridad para garantizar un equilibrio igualitario. Además, la oficina se situó de manera estratégica, de forma que todo el equipo pudiera llegar andando a las instalaciones, evitando así el empleo de sistemas de transporte contaminantes.

A todo lo anterior se unen las características del Dreamliner, uno de los modelos más eficientes del mercado, capaz de reducir en un 20 % tanto las emisiones como el consumo de combustible gracias a su aerodinámica y tecnología innovadoras. El Boeing 787 permite disminuir también el impacto acústico en un 60 %, lo que beneficia, de forma notable, a las poblaciones cercanas a los aeropuertos. Por otra parte, la compañía ha puesto la sostenibilidad en el centro de su ambicioso Plan Estratégico 2023-2025, anunciado el pasado mes de marzo. En este sentido, tiene en marcha más de 40 acciones destinadas a contribuir a un sector económicamente rentable, pero respetuoso con el medioambiente y con el entorno social. Entre dichas acciones se encuentra el desarrollo de equipos y sistemas para el cálculo de rutas y cargas más eficientes o la aplicación de la tecnología más avanzada para la digitalización de diferentes aspectos de la operativa.

“The Sustainable Flight Challenge” trata de contribuir a acelerar la innovación sostenible y compartir conocimientos entre los diferentes actores de la industria de la aviación a través de una competición amistosa. Las aerolíneas de SkyTeam unidas en este reto buscan demostrar que la aviación puede ser más sostenible con una segunda edición que, en esta ocasión, cuenta con 22 participantes.

Acerca de Air Europa
En el aire desde 1986, Air Europa es una aerolínea española miembro de la alianza SkyTeam. La flota de la compañía, constituida por 45 aeronaves, es una de las más modernas y sostenibles del sector, integrada por modelos Boeing 787 Dreamliner y Boeing 737 que garantizan la máxima eficiencia y comodidad para sus pasajeros. Air Europa vuela a más de 55 destinos en todo el mundo y cuenta con una posición estratégica en el hub del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, conectando Europa y América. La compañía destaca por su firme compromiso con la sostenibilidad y la descarbonización, así como por su apuesta por la innovación a través de la incorporación de las tecnologías más avanzadas para la digitalización y optimización de sus procesos. Además, Air Europa brinda un elevado nivel de excelencia a sus pasajeros y figura habitualmente entre las aerolíneas más puntuales del continente europeo.

Sobre The Sustainable Flight Challenge (TSFC)
The Sustainable Flight Challenge (TSFC) aparece para desafiar a la industria de la aviación a través del estímulo y la aceleración de la innovación en la búsqueda de un futuro más sostenible. TSFC es una iniciativa de SkyTeam, alianza aérea líder integrada por compañías de todo el mundo. En su edición de 2023, se concreta en un reto programado en el segundo trimestre del año durante el cual 22 aerolíneas participantes implementan las soluciones más sostenibles compitiendo por un premio en 33 categorías diferentes. Este reto representa un nuevo paso en el camino de la industria de la aviación hacia un futuro más sostenible.

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Los 5 eventos que marcaron el 2025, de la mano de ueno

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Paraguay vivió un año lleno de eventos que marcaron historia: confirmamos tres ediciones del Mundial de Rally tras el éxito de la primera edición; los Panamericanos Junior trajeron a miles de atletas e impulsaron la elección del país como sede de los Juegos en el 2031; dos shows de Shakira con 100.000 asistentes, la final de la Sudamericana y, por supuesto, los partidos que derivaron a la clasificación de nuestra querida Albirroja. ueno bank y el Grupo Vázquez acompañaron cada uno.

El 2025 se consolidó como uno de los años más trascendentes para el deporte y la cultura en Paraguay, con eventos internacionales de gran impacto que posicionaron al país en el mapa regional. ueno bank acompañó estos hitos, reforzando su compromiso con las experiencias que unen a los paraguayos.

Paraguay logró un reconocimiento sin precedentes en materia deportiva: tras la exitosa organización del Mundial de Rally (WRC) 2025, el país aseguró dos ediciones consecutivas más del Mundial — 2026 y 2027— gracias a la destacada gestión logística y organizativa que recibió elogios por parte de autoridades internacionales.

Otro hecho histórico fue la realización de los Juegos Panamericanos Junior, donde Paraguay albergó por primera vez a una cifra récord de atletas, demostrando su capacidad para recibir competencias de gran escala. Esta impecable organización fue clave para que el país se convirtiera en sede de los Juegos Panamericanos de 2031, uno de los eventos deportivos más importantes del continente.

En el ámbito cultural, el país vivió uno de los espectáculos más convocantes de la década: dos fechas del concierto de Shakira, que reunieron a más de 100.000 personas, consolidando a Paraguay como un destino relevante para shows internacionales de primera línea.

El país también volvió a destacarse en el fútbol regional: tras el éxito del año anterior, Asunción volvió a ser sede de la final de la Conmebol Sudamericana, reafirmando su reputación como un anfitrión confiable para torneos de alto nivel.

ueno bank también acompañó el camino de la histórica clasificación de la Selección Paraguaya, apoyando al equipo desde 2023, cuando pocos creían en el potencial del equipo y mucho antes de concretarse su clasificación tras 16 años. Además, celebró junto a los hinchas en el microcentro de Asunción, frente al Panteón de los Héroes, donde tradicionalmente se viven los grandes festejos albirrojos. Miles de fanáticos se congregaron en este emblemático punto para compartir la emoción del logro. La marca también transformó cada partido de local en una verdadera fiesta, con shows previos protagonizados por artistas nacionales, celebrando la identidad y la pasión de los paraguayos.

“Este año, nuestro país se posicionó a nivel mundial como un referente en eventos. Logramos mostrar nuestro potencial de ser anfitriones con estándares internacionales.” comentó, Marcelo Cardozo, CEO del Ecosistema de Entretenimiento y Deportes del Grupo Vázquez.

Con su presencia en estos eventos emblemáticos, ueno bank reafirma su compromiso de acompañar los momentos que generan orgullo nacional y proyectan a Paraguay hacia nuevos escenarios deportivos y culturales.

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BID Invest y Sudameris impulsan financiamiento para pymes y el sector forestal en Paraguay

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BID Invest, miembro del Grupo BID, anunció un paquete de financiamiento junto con Sudameris destinado a ampliar el acceso al crédito para pequeñas y medianas empresas (pymes) y promover el desarrollo forestal sostenible en Paraguay.

La operación busca fortalecer el sistema financiero nacional y fomentar prácticas responsables en sectores estratégicos para el crecimiento económico y ambiental del país.

💰 Estructura financiera

600.000 millones de guaraníes en préstamos de BID Invest.

US$30 millones adicionales aportados por BID Invest.

Posibilidad de movilizar cerca de US$80 millones provenientes de inversores institucionales.

Paraguay enfrenta una brecha de financiamiento para mipymes equivalente al 14% de su PIB, mientras que cuenta con más de 14 millones de hectáreas de bosque nativo. Este paquete se enmarca en la Política Forestal Nacional y en los esfuerzos del sector privado por adoptar estándares internacionales como la certificación FSC®.

🌱 Asesoría técnica
Además del financiamiento, BID Invest brindará apoyo a Sudameris en:

Fortalecimiento de su sistema de gestión ambiental y social.

Mejora de la gobernanza corporativa.

Diseño de una propuesta de valor para la banca pyme mujer.

Compromiso con la sostenibilidad
Esta operación refuerza el compromiso de BID Invest con el desarrollo sostenible en Paraguay, promoviendo el acceso al crédito y el fortalecimiento de sectores clave para la economía y el medio ambiente.

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ueno bank rompe el modelo y redefine la atención financiera 24/7 en Paraguay

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ueno bank reafirma su compromiso de estar siempre cerca de las personas con un modelo de atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana, único en el país. Con más de 75 Centros de Experiencia ueno bank x distribuidos a lo largo del territorio nacional, la entidad ofrece acompañamiento humano permanente —incluso en fines de semana, feriados y días no laborables— combinando tecnología avanzada con cercanía y calidez en cada interacción.

Este enfoque integral permite que los clientes accedan a servicios y asistencia en cualquier momento, respaldados por canales digitales accesibles y por equipos preparados para ofrecer soluciones con la misma calidad, sin importar el horario.

“Este modelo refleja nuestro compromiso real de estar presentes cuando las personas más lo necesitan. Significa que, sin importar el día o la hora, los clientes pueden acercarse a un ueno bank x y recibir atención humana, acompañamiento y soluciones inmediatas”, expresó Silvia Bracho, directora de Experiencia del Grupo Vázquez.

Resultados que hablan por sí solos
En los últimos meses, el modelo 24/7 ha registrado cifras que confirman la preferencia de los clientes por un servicio accesible, continuo y humano:
– Más de 490.000 visitas mensuales en los Centros de Experiencia ueno bank x, de las cuales más del 60% corresponde a transacciones autogestionadas en terminales TEDs.
– Más de 330.000 clientes son atendidos cada mes fuera del horario convencional (después de las 13:00).
– Las terminales TEDs procesan más de 600.000 transacciones mensuales, entre extracciones, depósitos y pagos.
– Más de 320.000 clientes eligen canales digitales y remotos como uendi y el contact center, fortaleciendo el modelo omnicanal.
– Las redes sociales registran alrededor de 2.900 conversaciones atendidas mensualmente, garantizando presencia y respuesta en todos los puntos de contacto.
Centros de Experiencia modernos y sustentables
Los más de 75 Centros de Experiencia fueron diseñados con un enfoque sustentable que combina eficiencia energética, espacios abiertos y una infraestructura que reduce el impacto ambiental sin renunciar al confort, la seguridad ni la tecnología.

Con la red de atención más amplia del país, ueno bank garantiza que cada paraguayo cuente con un punto de acompañamiento cercano y disponible los 365 días del año. “Nuestro compromiso es seguir construyendo una banca más humana, accesible y preparada para acompañar la vida real de las personas. La experiencia 24/7 es una pieza clave en esa visión. Con este modelo, Paraguay se adelanta a prácticas únicas en el sector bancario de la región, ofreciendo un esquema de atención que marca una diferencia clara en el sector”, agregó Bracho.

Un modelo pensado para todos
El modelo 24/7 de ueno bank integra servicios diseñados para atender las necesidades de diferentes segmentos:
– Emprendedores y empresarios disponen de las terminales GLORYS, pensadas para depósitos y extracciones de mayor valor, con autogestión ágil y segura las 24 horas.
– Clientes que operan con monedas cuentan con monederos que permiten transacciones prácticas e inmediatas.
– Niños y familias acceden a espacios ueno kids, promoviendo la educación financiera desde edades tempranas.
– Adultos mayores y jubilados reciben acompañamiento digital, asistencia prioritaria y apoyo en procesos clave. Más de 30.000 jubilados ya cobran sus haberes en ueno bank, y gracias al acompañamiento continuo, más del 70% utiliza TEDs para gestionar sus ingresos —un salto significativo respecto al 45% del año anterior— demostrando que, con guía y un ritmo respetuoso, la adopción digital es posible para todos.
– VitalDoc, disponible en centros seleccionados, ofrece un chequeo básico de salud gratuito, integrando bienestar y servicios financieros.

“La combinación de tecnología, infraestructura y atención humana permanente nos permite ofrecer una experiencia realmente inclusiva, segura y cercana. Nuestro objetivo es que cada cliente se sienta acompañado, de día o de noche, en feriado o fin de semana”, finalizó la directora.

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