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Actualidad

Mark Zuckerberg vende su casa en San Francisco a precio récord por $31 millones

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Quizás cansado de las quejas de sus vecinos, Mark Zuckerberg ha vendido la casa de casi 700 metros cuadrados que compró una década atrás en el exclusivo barrio de Dolores Heights, San Francisco. La propiedad ya fue adquirida y por la suma de $31 millones, según una escritura de subvención presentada ante la ciudad el 1 de julio pasado.

The Real Deal, una web de noticias especializada tanto en bienes raíces comerciales como residenciales, detalló que el cofundador de Facebook había comprado la casa número 3450 de 21st Street, en Dolores Heights, por $10 millones en noviembre de 2012.

La venta, señaló el medio, ha pasado a la historia como el acuerdo residencial más grande en San Francisco en lo que va del año, superando por solo $2 millones el cierre la semana pasada de un par de penthouses que antes pertenecían al ex Secretario de Estado George Shultz.

El sitio web del corredor de bienes raíces Redfin reseña que la propiedad consta de cuatro dormitorios y cuatro baños con unos 690 metros cuadrados, pero permisos de 2014 a 2015 presentados ante el Departamento de Inspección de Edificios de la ciudad muestran que se sometió a obras para agregar espacio en el primer, segundo y tercer piso, y legalizar el espacio en el piso superior de la casa de cuatro pisos totales.

Durante las obras de renovación, que costaron cerca de $1.8 millones, también fueron añadidos un baño y una terraza en la azotea, así como un sistema de rociadores contra incendios y aire acondicionado. Hace apenas un mes, la propiedad concluyó algunos trabajos pendientes de cimentación.

Casa de Mark Zuckerberg en Dolores Heights, 3450 21st Street. (Foto: Robert Gallups/Google Maps)

Problemas con los vecinos

Existe al menos una razón conocida por la que el empresario de 38 años vendió su casa. The Real Deal recuerda que Zuckerberg irritó a sus vecinos mientras la casa estaba en construcción, con seis quejas presentadas ante la ciudad por problemas relacionados con el polvo, el ruido y el estacionamiento.

Incluso después de que terminó la construcción, los vecinos se quejaron en 2016 de que su equipo de seguridad estaba ocupando “lugares de estacionamiento deseables”, según datos del periódico SFGate.

A principios de ese año, un vecino anónimo calificó como “engorroso” vivir al lado de Zuckerberg. “Creo que todos hemos tratado de ser lo más pacientes y civilizados posible durante la larga construcción, el ruido, la basura y el bloqueo de calles”, escribió en una carta filtrada a la prensa.

“Ahora que todo ese circo ha terminado, nos quedan dos camionetas de forma permanente, ocupando lugares de estacionamiento”, sostuvo el residente en aquel momento.

Según The San Francisco Chronicles, otros magnates de Silicon Valley, incluido el empresario y capitalista de riesgo Vinod Khosla, generaron controversia al comprar e intentar privatizar zonas alrededor de los complejos del Área de la Bahía.

También algunos piensan seguir el ejemplo de Zuckerberg. El cofundador de Sun Microsystems, Scott McNealy, recientemente bajó el precio de su mega mansión Península a poco menos de $54 millones, en otro intento por deshacerse de ella. La propiedad tiene amplias vistas del paisaje del norte de California, así como de San Francisco y East Bay

Entretanto, Zuckerberg todavía tiene una propiedad de cuatro dormitorios y cinco baños en la ciudad de Palo Alto, California. Además, es posible que quiera pasar más tiempo con su familia en la isla de Kauai, Hawái, donde posee unas 566 hectáreas desde finales del año pasado.

El multimillonario, que actualmente ocupa el puesto número 20 del ranking en tiempo real de Forbes, también compró en 2019 dos enormes casas contiguas frente al lago Tahoe, en el lado de Nevada.

Nacionales

Gobierno del Paraguay despliega asistencia interinstitucional en Santa Rosa del Aguaray

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Ante el fuerte temporal que afectó a la ciudad de Santa Rosa del Aguaray, el Gobierno del Paraguay activó un operativo de asistencia interinstitucional, con la participación del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, el Ministerio de Defensa Nacional, la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN) y la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), a fin de garantizar una atención integral a los pacientes y familiares del Hospital General de Santa Rosa del Aguaray.

En ese marco, se adoptaron las siguientes medidas:
​•​Debido a las inundaciones registradas, la ANDE procedió de manera preventiva al corte del suministro de energía eléctrica del hospital a las 14:00 horas, restableciendo posteriormente el servicio mediante un trabajo coordinado con varias cuadrillas técnicas.

​•​El Ministerio de Salud dispuso el envío de 19 ambulancias para el traslado de pacientes a otros centros asistenciales de la región, asegurando la continuidad de la atención médica.

​•​A las 16:30 horas, dos helicópteros de la Fuerza Aérea Paraguaya (Bell 407 y Bell 427) partirán con destino a Santa Rosa del Aguaray para el traslado aéreo de dos pacientes menores de edad internados en la Unidad de Terapia Intensiva. El operativo contará con el acompañamiento de paramédicos del Servicio de Emergencias Médicas Extrahospitalarias (SEME).

Estas acciones reflejan el trabajo articulado y el compromiso del Gobierno del Paraguay para resguardar la salud, la seguridad y el bienestar de la población ante situaciones de emergencia.

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Empresariales

ueno bank rompe el modelo y redefine la atención financiera 24/7 en Paraguay

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ueno bank reafirma su compromiso de estar siempre cerca de las personas con un modelo de atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana, único en el país. Con más de 75 Centros de Experiencia ueno bank x distribuidos a lo largo del territorio nacional, la entidad ofrece acompañamiento humano permanente —incluso en fines de semana, feriados y días no laborables— combinando tecnología avanzada con cercanía y calidez en cada interacción.

Este enfoque integral permite que los clientes accedan a servicios y asistencia en cualquier momento, respaldados por canales digitales accesibles y por equipos preparados para ofrecer soluciones con la misma calidad, sin importar el horario.

“Este modelo refleja nuestro compromiso real de estar presentes cuando las personas más lo necesitan. Significa que, sin importar el día o la hora, los clientes pueden acercarse a un ueno bank x y recibir atención humana, acompañamiento y soluciones inmediatas”, expresó Silvia Bracho, directora de Experiencia del Grupo Vázquez.

Resultados que hablan por sí solos
En los últimos meses, el modelo 24/7 ha registrado cifras que confirman la preferencia de los clientes por un servicio accesible, continuo y humano:
– Más de 490.000 visitas mensuales en los Centros de Experiencia ueno bank x, de las cuales más del 60% corresponde a transacciones autogestionadas en terminales TEDs.
– Más de 330.000 clientes son atendidos cada mes fuera del horario convencional (después de las 13:00).
– Las terminales TEDs procesan más de 600.000 transacciones mensuales, entre extracciones, depósitos y pagos.
– Más de 320.000 clientes eligen canales digitales y remotos como uendi y el contact center, fortaleciendo el modelo omnicanal.
– Las redes sociales registran alrededor de 2.900 conversaciones atendidas mensualmente, garantizando presencia y respuesta en todos los puntos de contacto.
Centros de Experiencia modernos y sustentables
Los más de 75 Centros de Experiencia fueron diseñados con un enfoque sustentable que combina eficiencia energética, espacios abiertos y una infraestructura que reduce el impacto ambiental sin renunciar al confort, la seguridad ni la tecnología.

Con la red de atención más amplia del país, ueno bank garantiza que cada paraguayo cuente con un punto de acompañamiento cercano y disponible los 365 días del año. “Nuestro compromiso es seguir construyendo una banca más humana, accesible y preparada para acompañar la vida real de las personas. La experiencia 24/7 es una pieza clave en esa visión. Con este modelo, Paraguay se adelanta a prácticas únicas en el sector bancario de la región, ofreciendo un esquema de atención que marca una diferencia clara en el sector”, agregó Bracho.

Un modelo pensado para todos
El modelo 24/7 de ueno bank integra servicios diseñados para atender las necesidades de diferentes segmentos:
– Emprendedores y empresarios disponen de las terminales GLORYS, pensadas para depósitos y extracciones de mayor valor, con autogestión ágil y segura las 24 horas.
– Clientes que operan con monedas cuentan con monederos que permiten transacciones prácticas e inmediatas.
– Niños y familias acceden a espacios ueno kids, promoviendo la educación financiera desde edades tempranas.
– Adultos mayores y jubilados reciben acompañamiento digital, asistencia prioritaria y apoyo en procesos clave. Más de 30.000 jubilados ya cobran sus haberes en ueno bank, y gracias al acompañamiento continuo, más del 70% utiliza TEDs para gestionar sus ingresos —un salto significativo respecto al 45% del año anterior— demostrando que, con guía y un ritmo respetuoso, la adopción digital es posible para todos.
– VitalDoc, disponible en centros seleccionados, ofrece un chequeo básico de salud gratuito, integrando bienestar y servicios financieros.

“La combinación de tecnología, infraestructura y atención humana permanente nos permite ofrecer una experiencia realmente inclusiva, segura y cercana. Nuestro objetivo es que cada cliente se sienta acompañado, de día o de noche, en feriado o fin de semana”, finalizó la directora.

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#VenusTour

PUNTO FARMA ACOMAPÑO EL CAMINO A CAACUPÉ

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🤩 Punto Farma acompañó el camino a Caacupé con todo lo que los peregrinos necesitaban

Cada diciembre, miles de paraguayos emprenden el tradicional camino hacia la Virgen de Caacupé, un trayecto lleno de fe, promesas y emoción. Y este año, Punto Farma volvió a estar presente para acompañar a los peregrinos con todo lo necesario para que su recorrido fuera más seguro, más liviano y más humano.

💛 Asistencia integral en cada parada
A lo largo de la ruta, la marca instaló puestos especialmente preparados para ofrecer hidratación constante, masajes para aliviar el cansancio, atención médica para prevenir cualquier complicación y, por supuesto, remedios esenciales para quienes necesitaban continuar el viaje sin molestias. Cada servicio fue pensado para cuidar a los caminantes en esos kilómetros que exigen tanto del cuerpo como del espíritu.

🌟 Un gesto que refuerza el compromiso con la comunidad
La iniciativa no solo brindó apoyo físico, sino que también ofreció un espacio de contención y descanso. Muchos caminantes destacaron la calidez del equipo de Punto Farma, siempre listo para escuchar, asistir y ayudar a quienes avanzaban hacia la Basílica.

Porque cuando la fe mueve, Punto Farma cuida.
Y así, una vez más, la marca demostró que está donde la gente más la necesita, acompañando a cada devoto, paso a paso, en su encuentro con la Virgen de Caacupé.

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