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Encuentros 4.0 Paraguay puso al talento en el centro de la transformación impulsada por la lA

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En su tercera edición en Asunción, el ciclo de Personal reunió a referentes del sector público, la academia y el ámbito empresarial para debatir sobre el impacto de la inteligencia artificial y los desafíos que plantea para el desarrollo de Paraguay.
Ciudad de Asunción, 11 de agosto de 2026. Personal realizó la tercera edición de Encuentros 4.0
Experiencia Paraguay, bajo el lema “Talento en la era de la lA”, en la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción. El encuentro propuso una mirada sobre el nuevo escenario que abre la inteligencia artificial y puso el foco en un desafío compartido: cómo generar las condiciones para que la tecnología se traduzca en nuevas oportunidades para las personas, las organizaciones y el desarrollo del país
La apertura institucional estuvo a cargo de Silvia Teresa Leiva León, decana de la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción, y Fernando Cravero, director de Operaciones Internacionales de Personal, quienes destacaron el valor de la articulación entre academia, sector privado y Estado frente a una transformación que demanda nuevas formas de aprender, trabajar y generar conocimiento.
“La inteligencia artificial está transformando las profesiones, las formas de trabajar y de crear valor. El desafio es generar las condiciones para que las personas puedan aprovechar esas nuevas posibilidades y convertirlas en desarrollo para Paraguay. Desde Personal queremos acompañar esa evolución, generando oportunidades y trabajando junto con la academia y el Estado para que el talento sea uno de los motores del crecimiento del país”, señaló Fernando Cravero.
“La universidad tiene el desafio de formar profesionales preparados no solo para responder a las necesidades actuales, sino también para desenvolverse en escenarios que cambian permanentemente.
Espacios como Encuentros 4.0 fortalecen el vinculo entre la academia, las empresas y el sector público y nos permiten pensar juntos cómo preparar el talento que Paraguay necesita para su futuro”, afirmó Silvia
Teresa Leiva Leon.
De la inteligencia artificial al criterio humano
La agenda comenzó con la presentación de Guillermo Paez, director de Plataformas y Servicios de Personal, quien abordó la evolución hacia una etapa de inteligencia aumentada, en la que personas e inteligencia artificial trabajan de manera complementaria, y el surgimiento de organizaciones cada vez más cognitivas. La conversación puso el foco en que el diferencial ya no pasa solamente por acceder a estas tecnologías, sino por desarrollar el criterio para incorporarlas, utilizarlas y potenciar con ellas el
Construir confianza para una lA que ya está transformando el mundo
En Las bases de una lA confiable”, Alexander Ditzend, presidente de la Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial, y Rafael Palau, presidente de la Sociedad Paraguaya de Inteligencia Artificial, analizaron el escenario global de aceleración de la lA y los desafíos particulares que enfrenta América Latina. El diálogo recorrió los distintos modelos de gobernanza que comienzan a desarrollarse en el mundo y planteó que gobernar la inteligencia artificial no significa frenar la innovación, sino construir las condiciones para que sea confiable y sostenible.
La conversación también puso sobre la mesa la necesidad de una construcción plural de reglas y protocolos: empresas, gobiernos, academia y sociedad civil tienen responsabilidades diferentes y complementarias, en un escenario en el que ningún sector ni país puede abordar por sí solo los desafíos de una tecnología global.
El panel cerró con una idea central: la carrera ya no pasa solamente por desarrollar la inteligencia artificial más poderosa, sino por construir la más confiable.
El talento como estrategia de desarrollo
El segundo panel reunió a Luis Ramírez, ministro de Educación y Ciencias de Paraguay; Fernando Jasi, director de Servicios Corporativos de Personal Paraguay; y Diego Pinto, presidente de la Comisión Ciencia, Tecnología e Innovación de la UNA, para abordar el desarrollo del talento desde las miradas complementarias del Estado, las empresas y la academia.
Bajo una premisa común -“el talento no aparece por casualidad, se construye”-, el intercambio abordó cómo la inteligencia artificial está modificando las formas de aprender y trabajar, la necesidad de acompañar a las personas durante toda su trayectoria profesional y el valor de fortalecer la articulación entre los distintos actores. El desarrollo de talento se planteó así no solo como una necesidad de las organizaciones, sino como una estrategia para el crecimiento económico y social de Paraguay.
Desde el sector privado se abordó la evolución de los perfiles profesionales y el rol de las empresas en la formación continua; desde la universidad, la necesidad de preparar profesionales capaces de aprender, desaprender y volver a aprender frente a conocimientos que evolucionan cada vez más rápido.
Desde el Estado, el desafio de impulsar políticas públicas que amplien el acceso a las oportunidades que genera la transformación digital.
Convertir el cambio en oportunidad
El cierre estuvo a cargo de Augusto Salvatto, politólogo especializado en tecnología e innovación;
Emiliano Gonzalez, CEO de GEM Dental Design; y Samanta Adorno, estudiante e investigadora en la Universidad de Kansas, quienes compartieron experiencias y miradas sobre cómo la curiosidad, la creatividad, el conocimiento y el espíritu emprendedor pueden transformar los cambios tecnológicos en proyectos y oportunidades con impacto.
Con esta tercera edición en Paraguay, Encuentros 4.0 continuó fortaleciendo un espacio de conversación regional que desde 2024 reúne en el país a referentes de distintos ámbitos para pensar los desafios de la transformación digital. La primera edición estuvo centrada en la modernización de las instituciones y tecnologías como inteligencia artificial y blockchain; mientras que en 2025 el ciclo abordó la IA, las redes inteligentes, la seguridad, la formación de talento digital y el ecosistema emprendedor.
Ingresando a Encuentros 4.0 Experiencia Paraguay es posible revivir las ediciones anteriores.
Personal es una empresa líder de conectividad y entretenimiento que forma parte de Telecom Argentina.
Nos proponemos acompañar y potenciar la vida de nuestros clientes en Paraguay, a través de la tecnología. Nuestras soluciones están pensadas para que personas y comunidades puedan crecer y avanzar, pero también disfrutar, entretenerse y conectarse con lo que quieran.
Ofrecemos una experiencia integral con nuestro ecosistema de servicios y soluciones digitales. Con Personal, conectamos a nuestros clientes en todo momento y todo lugar. Con Flow, acercamos contenido de TV y streaming. Con nuestra billetera virtual Personal Pay, conectamos a las personas con su plata. Y con Personal Empresas, acompañamos a miles de empresas e instituciones en su transformación digital.
Estamos presentes con nuestra propuesta integral de servicios en Argentina y Paraguay, televisión paga en Uruguay y servicios digitales en Chile.

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De Paraguay a Disney, jóvenes de la USIL se preparan para trabajar en Walt Disney World

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Estudiantes de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) participaron de su último encuentro de inducción antes de viajar a Estados Unidos, donde realizarán una pasantía remunerada de tres meses como parte del Disney Intercultural Experience Program.

La jornada se desarrolló este miércoles 11 de noviembre, con un desayuno que reunió a los 20 seleccionados y sus familias. Durante el encuentro recibieron orientaciones sobre la estadía, las actividades laborales y los desafíos de incorporarse a una de las compañías de entretenimiento más reconocidas del mundo. La directora ejecutiva de USIL, Raquel Hellmann, también compartió consejos para afrontar esta experiencia.

Además de adquirir experiencia en Walt Disney World Resort, los jóvenes tendrán la oportunidad de convivir con personas de distintas culturas y fortalecer habilidades como liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. La iniciativa forma parte del Grado Americano de USIL, que permite acceder a una doble titulación y combina la formación académica con experiencias profesionales internacionales.

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IPS analiza utilizar G. 784.000 millones de sus ahorros para pagar jubilaciones

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La previsional busca recurrir a las rentas acumuladas de su Fondo Común para cubrir los pagos de noviembre y diciembre, luego de que G. 411.789 millones quedaran inmovilizados en Ueno Bank. La operación comprometería recursos destinados a fortalecer las reservas para futuras jubilaciones.

Un documento interno, remitido para dictamen jurídico y divulgado por los medios de comunicación, plantea utilizar G. 784.239 millones de los rendimientos de las inversiones para cumplir con el pago de jubilaciones, pensiones y el aguinaldo. La propuesta contempla desembolsar G. 776.549 millones en noviembre y otros G. 7.690 millones en diciembre.

El impacto de la crisis bancaria se suma a un escenario financiero que ya venía mostrando señales de deterioro. Según las proyecciones actuariales del IPS, los rendimientos de las inversiones podrían resultar insuficientes desde 2030 y las reservas del Fondo Común agotarse en 2046 si no se aplican reformas estructurales. La caída de Ueno no originó ese déficit, pero aumentó la presión sobre los recursos de la institución.

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Santiago Peña podría pasar hasta 15 años de cárcel por el caso Ueno Bank

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La fiscala Verónica Valdez señaló que el exmandatario podría recibir esa pena por los presuntos delitos de lesión de confianza y administración en provecho propio. Por ahora, el Ministerio Público afirma que no cuenta con pruebas suficientes para imputarlo por asociación criminal.

Peña permanece en prisión preventiva en el Regimiento Escolta Presidencial, desde el pasado 6 de noviembre. Su situación se enmarca en la investigación por el cierre y el presunto desfalco millonario de Ueno Bank, entidad con la que mantuvo vínculos empresariales.

Como parte de las diligencias, la Fiscalía allanó propiedades vinculadas al exmandatario, entre ellas su residencia en Asunción y su mansión de verano en San Bernardino. En esta última también se inspeccionó una bóveda que finalmente resultó ser una sala de pánico, sin dinero ni objetos de valor en su interior.

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